尹淑彦
摘要：在國家大力实施知识产权战略的背景下，在建立创新型国家的要求下，专利预警得到相关机构与企业的高度重视，构建企业专利预警机制势在必行。鉴于此，通过认识企业专利预警的重要性，探索构建企业专利预警机制的策略，以便提高企业专利预警工作水平，强化知识产权管理。
关键词：知识产权；企业专利；预警机制；构建策略
在当今的知识经济时代，企业创造、运用、保护和管理知识产权的能力日益重要，成为衡量一个企业发展能力的关键性因素，而专利在知识产权中更是占据重要地位。如今，越来越多的企业通过专利战略布局保护各自的独占权，在扩大市场优势的同时设置新的壁垒，竞争对手在很多时候都无法察觉、检索。这在无形中增加企业进入市场的风险，尤其是在技术创新方面面临诸多专利风险，早日构建一个完善的、系统的专利预警机制，预警企业可能遇到的知识产权纠纷，这是摆在企业面前的重要课题，必须加强探索。
1企业专利预警的重要性
预警指的是针对即将遭遇的警情预先估计、推测、通报，促使组织提前采取策略有效应对，避开威胁与危害，或最大限度降低可能遭受的损失。专利预警是组成知识产权战略的重要部分，是指导企业掌握市场竞争主动权的保障[1]。在当今时代，全球发生的专利诉讼案件在不断增多，有关于专利的纠纷也呈现出不断扩大的趋势，这意味着构建专利预警机制对于企业而言是至关重要且迫在眉睫的。
专利预警首先有助于避免企业的重复研究。在专利预警环节，企业通过检索并分析信息，充分了解相关领域技术的发展现状与趋势，避开专利研发立项，避免有可能侵权或者是有风险的重复性研发，节省企业研发成本。其次有助于引领企业研发方向。企业可依托专利预警随时跟进技术、分析信息，把关企业研发方向，从提炼的信息里找出技术创新契入点，科学合理的进行仿创研发，避开专利保护范围有效进行外围开发。再者有助于企业获取技术信息、合作信息。企业通过专利预警可以获得技术研发与创新的必要信息，有诸多技术解决方案，在它们的帮助下获得购买、并购、转让、合作研发等机会，也可为自己寻求所需专家等，促使企业在实践中提高对重大专利纠纷的预防与应对能力。
2构建企业专利预警机制的策略建议
关于企业专利预警机制的构建，它不仅涉及到企业对专利信息的分析和利用，更离不开资金与人才的保障，所以建议企业从这三个主要方面思考构建策略，具体如下：
2.1完善建立专利数据库，构建专利信息分析机制
按照企业的发展规划，企业应以专利战略为基础，依靠自身力量或在当地专利行政管理部门的必要协助下，立足实际需求建立完善的专利数据库，方便查询专利数据，了解国内外行业与企业的专利情况，对企业相关的关键技术、主要产品的专利文献信息做出分析与判断，精准界定企业自身所述专利和所属技术、产品的必要技术特点，掌握与专利产品、专利方法有关的技术特点，查清查透企业即将涉足的业务领域的所有专利情况，依托预警工作防范他人不恰当或者是恶意利用知识产权给自己带来的危害，严格控制损失。
企业在建立专利数据库之后还应加强对其数据信息的分析。专利信息分析是专利预警数据的来源，企业必须做到合法、及时、全面、准确，提供有价值的专利预警信息[2]。这就要求企业的专利信息分析人员充分掌握专业与行业背景知识，具备相应的专利法律法规和专利信息分析理论基础，能熟练检索专利数据库中的信息，学会使用相关信息分析工具，做出准确的分析与判断，揭示企业技术发展方向，探索所研发技术可能渗透的新领域，更好的进行专利预警，使企业获得战略决策参考依据。
2.2充分利用好专利信息，构建企业专利应急机制
企业通过分析各种各样的专利信息，能明确技术发展速度、发展前景，从原有技术中找出尚未开发的领域，认识到该项技术可能应用的领域，通过研究专利申请范围内的内容，了解企业开发技术的全过程以及企业开发技术的优势、重点，从改变的专利申请内容中掌握企业采取的市场战略行动，同时通过考察专利申请数量的改变，发现某项技术在不同阶段申请专利的数量的改变状况，掌握技术在其生产、发展以及成熟、衰退的全过程的态势，正确判断企业处于什么样的市场竞争环境，前景如何，从而及时制定或调整研发方向，做好相应的应急工作。
尤其是面对日益频发的专利侵权纠纷，企业在开展专利预警工作时应重点用好专利信息，强化专利应急工作，构建应急机制。一是企业在提起法律诉讼之前详细检索申请专利的关键技术，协助谈判代表明确对手有可能的答辩事项，预先分析、模拟，争取更大的谈判空间，提高胜算。二是企业遇到被他人起诉侵犯专利的情况时，应主动出击，走上专利分析路线。三星公司曾经气势汹汹的向中国台湾地区的相关企业收取专利费用，但获悉这些企业希望进行侵权分析时就变得沉默不语。三是企业在遭遇有强大经济实力的跨国企业或者是有技术联盟的集体专利侵权诉讼时，应积极谋求政府和行业的帮助，争取缴纳较少专利费用，获得更大盈利和发展的空间。
2.3加强资金与人才建设，构建专利预警保障机制
资金与人才是企业专利预警机制长久有序运作的基础与保障。因此，企业为强化技术创新，应积极争取相关部门投入更多研发经费，将费用真正用于分析专利信息[3]。尤其是企业的决策机构，必须注重分析专利信息，为其提供长期经费保障，疏通资金渠道，形成企业专利信息资讯和预警的专项基金，加大专利预警投资力度，提高企业专利信息分析的基础设施及运用工具的水平。与此同时，企业要加强人才队伍建设，这包括建立专利预警专家库、引进专业技术人员、建立人才培训机制，涵盖贸易专家、产业专家、专利事务专家、经济分析专家以及法律事务专家、技术分析专员、其他协作与实施的人员。企业要大力培育专利信息咨询队伍，完善制定规章制度，塑造优良专利信息咨询环境，推动其实现产业化运作；如果企业没有聘请或建立专业专利中介机构的实力，就应争取政府的协调，由政府授权或指定中介机构为自身的专利问题提供专利信息咨询培训服务、知识产权管理服务等。
换言之，企业要及早建立专家团队、成立专利预警工作小组。专利预警工作领导小组主要由当地知识产权局、行业协会、科技局和科技中介机构、企业相关工作人员构成，形成多方合作机制，一起推动专利预警工作的正常有序开展。与此同时，企业要注意吸纳有代表性的行业企业知识产权工作人员、中介机构的法律、战略研究以及代理等专业人员，组成专利预警专家团队，发挥他们经验丰富的工作优势，相互沟通、大力协作，提供专家队伍与可靠数据信息支持，提高专利预警实战能力。此外，企业要成立专利预警课题研究小组，研究专利预警课题，承担日常专利预警工作，负责联络和协调等，科学制定专利预警工作的进度表，将专利预警工作做实做好。
3结语
专利预警的重点在于预防，通过专利预警避免诉讼和赔偿。随着技术与市场竞争越来越激烈，专利成为企业新的市场竞争手段，使企业的生产经营面临专利风险，必须充分认识专利预警的重要性，在实际工作中坚持完善建立专利数据库，构建专利信息分析机制，同时把专利信息用好，构建专利应急机制，并通过加强资金与人才建设构建相应的保障机制，有效识别、防范专利风险，在激烈市场竞争中做到防患于未然，实现有序、健康、持续发展。
参考文献
[1]丁志新.企业专利预警机制研究[J].中国发明与专利，2017（10）：77-80.
[2]薛冬梅.企业专利预警系统中的专利分析[J].科技视界，2014（05）：339-340.
[3]鲁瑛，蔡志勇，夏昕.领先企业先进技术的专利跟踪预警[J].数字图书馆论坛，2016（11）：64-68.
