顾都临
摘 要：专利是知识产权中的重要组成部分，为自己储备专利弹药则是第一步，而弹药的优劣会直接影响到专利权人的专利运营策略。高价值专利的产生由很多因素综合决定，在专利技术客观不变的条件下，如何挖掘出高价值专利的技术方案的过程则有迹可循。
关键词：高价值专利；挖掘
专利是知识产权中的重要组成部分，为自己储备专利弹药则是第一步，而弹药的优劣会直接影响到专利权人的专利运营策略。高价值专利的产生由很多因素综合决定，在专利技术客观不变的条件下，如何挖掘出高价值专利的技术方案的过程则有迹可循。
当前惯用的专利挖掘方法主要有：通过功能亮点挖掘专利点，通过技术分解方式挖掘专利点，通过功能分解挖掘专利点，通过研究专利文献的技术功效矩阵挖掘专利点等。下面通过对比分析各种专利挖掘方式的利弊。
一、功能亮点法及功能分解法
功能亮点法是通过在产品功能确定之后，找出新功能和亮点功能的方式找到专利点。
首先列出本项目所能实现的新功能。这里的新功能是泛指，除了常规意义上理解现有技术没有实现的功能外，还可以是相对于现有技术而言具有更好实现效果的功能。
然后对新功能进行分析，初步判断该功能的可专利性。
针对一个功能，分析现有技术为什么不能实现，本发明是如何实现的。分析结果常见有两种：①该功能是大家没有想到的功能，现有技术可以实现，只不过没有人想到去做；②该功能的实现是通过克服技术难题而实现的。对于第一种情况，从技术层面上看本发明针对现有技术并没有改进，因此，基本可以确定该功能所对应的技术方案不具备专利要求的创造性。在否定该功能的专利性之前，我们还需要核实以下事实：对于新功能的实现，是否是将现有技术完全照搬，例如软件方面只是改一下操作对象、消息发送内容，那么基本可以否定该功能的专利性。但如果新功能的实现虽然借助了现有技术，但需要结合该功能做一些技术上的调整，且技术调整需要付出创造性的劳动，那么，该功能所对应的技术调整方案具备专利性。
功能亮点法是通过牵出一根红绳拉出一串专利，功能亮点是红绳，而结果则是较高的专利产出。功能亮点法的优点在于可以直接的找出专利点，不需要耗费太多的精力，但也正因如此，该方法容易遗漏部分技术创新点。从功能的角度看是新的但该功能采用的技术不一定是新的，而且还存在另一种情况：功能不变但技术是新的。研发人员往往对产品的功能如数家珍，而对专利的理解不深。因此功能亮点法适合研发人员自行进行专利挖掘。
功能分解法则是在功能亮点法上进一步调整进行的，先将产品功能罗列出来，对功能进行分解，确保少遗漏专利点，然后按照功能亮点法执行。
功能分解法相对于功能亮点法降低了因新功能罗列不全的可能性。
二、技术问题法及技术分解法
技术问题法是在研发过程中遇到了问题，发明人通过技术手段解决了该问题则为一个专利点。
研发人员在研发过程中经常会遇到技术问题，而且技术问题往往令研发人员印象深刻，所以解决这些问题的技术方案的可专利性较高。这里指的技术问题有多种：因遇到技术难题需要攻克的技术问题，因需要增加新功能而带来的技术问题，因需要提高产品性能而改良技术方案带来的技术问题等。
技术问题法是从技术问题的角度来倒推专利技术方案，从产生专利点的结果上看，解决技术问题法与功能亮点分解法有一定交叉。研发过程中遇到的技术问题是竞争对手的共性问题的可能性较大，而且这些技术难题很可能是行业共性问题，而共性问题一般是行业焦点和核心。因此，在行业焦点和核心技术上布局专利更有价值。所以解决技术问题法同样适合研发人员挖掘专利点，而且更容易产生核心技术的专利组合。但该挖掘方法不够系统，容易遗漏专利点。
同技术问题法相似的有技术分解法，技术分解法是在技术问题法上改进，参考功能分解法的思路进行的。将产品技术按模块进行多级分解，分解到一个合理的层级，以保证产品技术点的全面性，然后梳理确认每一个技术点是否具有专利点。进行技术分解的过程可采用技术树、鱼骨图等多种方式。
技术分解法的优点在于能够较全面的梳理专利点，降低了遗漏专利点的可能性，但是该方法也存在一些问题，技术分解的技术深度和广度很大程度上取决于处理这项工作的研发人员，因此技术分解对于研发人员是一个重大考验。而且技术分解的过程带来了较大的工作量，该方法需要得到技术大牛、发明人和专利工程师的配合才得以完成，因此不适合发明人自己挖掘专利点。
三、更为全面和细致的技术功效矩阵法
技术功效矩阵法是通过专利检索，找出相关专利并进行技术功效标引，将技术功效点交由研发人员归纳整理，将整理出的技术点和功效点以矩阵或者热力图的形式进行展现，得到全面且颗粒度适中的技术功效图。发明人可以根据罗列出的技术点挖掘是否有优选技术以及全新的专利技术方案；也可以通过效果点挖掘专利，查找是否有改进的技术效果或者全新的技术效果；还可以综合技术点和效果点进行整体分析挖掘出专利点。
技术功效矩阵法的另一种方式是由资深的研发人员和产品人员列出技术点和功效点，然后根据技术点和功效点进行专利检索获得产品相关专利，然后通过专利标引和后期的归纳整理得出技术功效矩阵图。
技术功效矩阵法在一定程度上能够避免技术分解法技術点罗列不全面的问题，也可以改善功能分解法带来的遗漏问题，因此该方法具有较好的全面性。但该方法的一个重要问题是费时费力，一个产品的相关专利少则成百上千，多则上万甚至几十万。当该产品的相关专利比较少时，会遇到技术分解和功效分解颗粒度大的问题，此时仍然需要资深的研发人员和产品人员进行分解。
当然，专利挖掘并不仅仅需要挖掘专利权人已掌握的技术，还需要对未来技术进行布局，这涉及到专利权人对未来技术的预测问题。因此，专利挖掘是一项具有挑战性的工作，需要具有较高综合能力的人才才能胜任。
根据上述的对比分析，专利权人在进行专利挖掘的时候需要根据挖掘目的、挖掘时机、性价比等因素综合考虑，选择适合自己的专利挖掘方法。
参考文献：
[1]王宝筠.以项目功能出发进行的专利挖掘（上）.电子知识产权，2010，11.
[2]谢顺星，窦夏睿，胡小永.专利挖掘的方法.中国阀门与专利，2008，7.
[3] 高雁，肖丽华，岑奕朗.企业如何申请高质量的专利.电视技术，2013.
